오랜 수련 끝에 개원을 앞두신 선생님, 혹은 치열한 현장에서 병원을 일궈오신 선생님. 모두 "진료만 잘하면 환자는 온다"는 믿음으로 버텨오셨을 것입니다. 하지만 지금 원장님의 대기실 풍경은 어떠하십니까?

만약 귀하께서 첫 단추를 끼우지 못해 막막해하는 개원의이시라면 또는 이제는 쏟아지는 경쟁 의원들 사이에서 예전 같은 활기를 잃어가고 있는 상황이시라면 아마도 현재 상황은 무언가를 고민하고 자문해 보아야 할 때이지 않을까요?

현재 신환 유입이 정체되어 있다면 그것은 단순한 일시적 현상이 아닙니다. 원장님의 실력 문제가 아니라, 환자들이 원장님을 '발견할 기회' 자체를 박탈당하고 있기 때문입니다. 주변의 대형 의원이나 공격적인 마케팅을 펼치는 경쟁사들이 이미 지역 내 디지털 점유율을 독점하고 있다면, 원장님의 성실함은 환자들에게 전달될 통로를 잃게 됩니다.

"조금 더 지켜보자"는 결정을 내리는 순간에도 고정비는 매달 지출되며, 마케팅 골든타임은 소멸하고 있습니다. 초기의 작은 격차는 1년 뒤 거대한 경영 위기로 돌아오며, 브랜드 이미지가 고착화된 후에는 두 배의 비용을 들여도 민심을 돌리기 어렵습니다. 결국 감성만 앞세운 채 본질을 놓친 마케팅을 방치하는 것은 병원의 자생력을 서서히 갉아먹는 가장 위험한 선택이 될 것입니다.

저희 MADS는 소수의 성공 사례를 부풀려 계약을 종용하는 여타 대행사와는 다릅니다.

저희는 원장님의 병원을 둘러싼 모든 실질적 데이터를 수집합니다. 지역구 유동 인구, 검색 쿼리량, 경쟁사 유입 경로, 의료광고법 가이드라인까지 낱낱이 분석하고 적용합니다. 가공되지 않은 팩트(Fact)만이 병원의 미래를 바꾸는 유일한 열쇠이기 때문입니다.

이러한 데이터 중심의 철학을 바탕으로 MADS는 2024년 8월 설립 이후, 누구도 따라올 수 없는 속도로 전국 120여 개 병의원의 성장을 견인해 왔습니다.

설립 3개월, 6개월마다 비약적인 성과를 경신하며 서울과 경기뿐만 아니라 대전, 대구, 광주에 이르기까지 검증된 데이터 기반의 전략으로 시장을 장악하고 있습니다.