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성과 측정과 ROI, 감이 아니라 데이터로

"광고비는 매달 나가는데, 효과가 있는 건지 모르겠습니다."

마케팅성과측정 없이 광고를 집행하는 것은 눈 감고 운전하는 것과 같습니다.

광고효과측정과 마케팅효과분석이 없으면 광고비가 어디서 새는지, 어떤 채널이 실제로 신환을 데려오는지 알 수 없습니다. 광고성과분석은 비용이 아니라 다음 달 의사결정의 기준입니다.

성과 측정에서 반복되는 3가지 구조적 문제

🎯 문제 1 — 광고효과확인이 "조회수"에 머물면 마케팅비용관리가 안 됩니다

많은 병원이 광고성과확인을 조회수나 클릭수로만 합니다. 그런데 클릭이 많아도 문의가 없으면 의미가 없습니다. 마케팅효과확인의 기준은 노출·클릭이 아니라 문의·예약·내원입니다. 광고데이터분석과 마케팅데이터분석이 이 전환 경로를 추적해야 합니다.

저희는 마케팅결과분석 시 채널별 전환 퍼널을 추적합니다. 노출→클릭→문의→예약→내원 각 단계의 이탈률을 데이터로 봅니다. 광고효과분석이 이 구조로 이뤄져야 마케팅성과분석이 의미를 갖습니다.

📊 문제 2 — 마케팅ROI와 ROAS를 모르면 광고비최적화가 불가능합니다

광고ROI와 마케팅ROI는 같은 듯 다릅니다. ROAS는 광고비 1원당 발생한 매출로, ROAS계산은 채널별 광고ROAS를 비교하는 데 씁니다. 마케팅ROAS가 낮은 채널은 광고비분석 후 예산을 재배분해야 합니다.

지표 의미 활용
광고ROAS 광고비 대비 매출 채널별 광고비용대비효과 비교
마케팅ROI 전체 마케팅비용 대비 성과 광고투자대비효과 종합 판단
광고비효과 신환 1명 획득 비용 광고비관리 기준 설정

⚡ 문제 3 — 데이터기반마케팅 없이는 광고비절감도 마케팅비용최적화도 없습니다

퍼포먼스마케팅은 감이 아니라 데이터로 광고를 운영하는 방식입니다. 퍼포먼스마케팅대행을 맡길 때 중요한 것은 광고비효율을 숫자로 보여줄 수 있는가입니다. 데이터마케팅 역량이 없는 대행사는 마케팅비용분석을 제대로 할 수 없습니다.

퍼포먼스마케팅컨설팅, 마케팅분석컨설팅, 광고분석컨설팅 모두 같은 질문으로 귀결됩니다. "지금 쓰는 광고비가 제대로 쓰이고 있는가." 마케팅성과컨설팅의 핵심은 마케팅비용절감이 아니라 마케팅비용최적화입니다.

MADS는 이렇게 접근합니다

1단계

측정 구조 설계 — 채널별 전환 추적 시스템을 구축합니다. 광고효과측정이 가능한 구조가 먼저 있어야 마케팅성과측정이 의미를 갖습니다.

2단계

데이터 수집·분석 — 광고데이터분석과 마케팅데이터분석을 통해 채널별 전환율, 신환 획득 비용을 추적합니다.

3단계

ROI/ROAS 산출 — 채널별 광고ROAS와 마케팅ROI를 계산합니다. ROAS계산 기준을 원장님과 함께 확정하고, 매월 동일한 기준으로 광고비분석을 진행합니다.

4단계

광고비최적화 — 마케팅비용분석 결과를 바탕으로 광고비효율이 낮은 채널을 조정합니다. 광고비관리는 삭감이 아니라 재배분입니다.

마케팅 업체 역량에 따라 성과 차이가 약 41.28% 발생합니다. 같은 광고비로 더 나은 마케팅ROI를 원하신다면, 데이터기반마케팅이 필수입니다. 광고비대비효과를 숫자로 보여주지 못하는 대행사는 선택하지 마십시오.

실제 사례

💡 D 치과 (수도권, 퍼포먼스마케팅 구조 재설계 케이스)

Before 월 광고비 350만 원. 채널별 광고ROAS 미측정. 신환 월 12명.
After 광고비 동일 유지. ROAS계산 후 예산 재배분. 3개월 후 신환 월 29명.

핵심 전략: 광고비를 늘린 게 아니라 광고비효율이 낮은 채널 예산을 효율이 높은 채널로 옮긴 결과입니다.

※ 측정 구조가 갖춰지기까지 최소 1~2개월이 소요됩니다. 모든 병원에 동일한 결과를 보장하지 않습니다.

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